Бывший PR-советник АВТОВАЗа о фразе «Можно, а зачем?» и будущем Lada

Бывший PR-советник АВТОВАЗа о фразе «Можно, а зачем?» и будущем Lada

14 марта 2026 г. · АСМ 59 / AI

Алексей Агуреев, экс-советник президента АВТОВАЗа, объясняет контекст мемной фразы и анализирует текущие вызовы российского автопроизводителя.

Алексей Агуреев, бывший советник по связям с общественностью президента АВТОВАЗа Бу Андерссона, прокомментировал ситуацию вокруг завода и знаменитую фразу директора по продуктам Олега Груненкова «Можно, а зачем?». Агуреев работал на АВТОВАЗе, а с 2021 года по приглашению Андерссона занимался PR в узбекской компании UzAuto Motors, готовя запуск моделей Chevrolet Tracker и Chevrolet Onix. Его анализ охватывает имиджевые проблемы, рыночную стратегию и перспективы бренда Lada в современных условиях.

Контекст мемной фразы

Алексей Агуреев заявил, что впервые услышал выражение «Можно, а зачем?» от Олега Груненкова еще в 2015 году. По его мнению, эта фраза не стала случайной оговоркой, а отражает сложившуюся рыночную позицию бренда Lada. У автомобилей этой марки существует давно сформировавшаяся аудитория покупателей, которые ценят машины за простоту, понятность конструкции, относительно низкую стоимость и возможность самостоятельного ремонта. Груненков, как считает Агуреев, пытался донести мысль о необходимости фокусироваться на интересах этой базовой аудитории, а не распылять усилия на неподготовленные рыночные сегменты.

«У Lada есть своя ниша, есть свой покупатель, именно за него и надо бороться компании и его интересы учитывать в первую очередь»