Что такое экономическая коррупция корпоративная. Корпоративная коррупция - удар по мировой экономике? Современная воспитательная система вуза: условия выхода из кризиса монография

Результаты поиска

Нашлось результатов: 58283 (1,53 сек )

Свободный доступ

Ограниченный доступ

Уточняется продление лицензии

Инструменты внутрикорпоративных коммуникаций могут быть различны, и их выбор полностью зависит от особенностей компании и конкретной ситуации. Корпоративная газета стала одним из инструментов развития персонала в компании, средством повышения организационной культуры и создания полноценного имиджа компании. Корпоративное издание позволяет наладить информационные потоки внутри компании, повысить информированность персонала и как следствие – его профессиональное развитие. В статье рассмотрены преимущества корпоративной газеты как инструмента коммуникаций и развития персонала, сформулированы ее задачи и функции, изложены принципы, предъявляемые к корпоративному изданию. Корпоративная газета в сочетании с программами обучения оказывает серьезную помощь в процессе информированности и развития каждого сотрудника. Положения статьи иллюстрируются конкретным примером, в качестве которого берется корпоративная газета "Башкирская нефть", анализируются ее содержание и информационная политика

В данной статье авторы рассматривают корпоративную культуру в двух ее ипостасях: как корпоративную культуру <...> <...> <...> <...>

В статье проанализированы аспекты разработки региональных целевых программ в качестве инструмента управления социально-экономическим развитием южного региона. Отмечено, что ряд регионов страны имеет резкую отраслевую направленность, что образовывало моногорода и занятость населения формировалась по этому же принципу, что, в свою очередь, увеличивало диспропорцию регионов страны

E-mail: [email protected] УДК 005.53:622.276 КОРПОРАТИВНАЯ ГАЗЕТА КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА А.И <...> , сформулированы ее задачи и функции, изложены принципы, предъявляемые к корпоративному изданию. <...> Положения статьи иллюстрируются конкретным примером, в качестве которого берется корпоративная газета <...> В наши дни понятие "корпоративная культура" берется в расчет во всех компаниях, нацеленных на успешную <...> Проблемы корпоративной культуры в российском бизнесе являются относительно новыми, и серьезное изучение

Возможности национальной культуры в преодолении межэтнической напряжённости

Одно из направлений государственной политики - возрождение и поддержка традиционной народной культуры. Но никакие позитивные изменения в обществе невозможны, если не учитывается такая грань культуры, как специфика обычаев, нравов и традиций каждого народа.

хотят себя по-человечески вести" – 11%); о неправильной внутренней политике государства, беззаконии, коррупции <...> «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» нагнетают, сами обостряют ситуацию"; "нет порядка в стране, коррупция

Предпросмотр: Возможности национальной культуры в преодолении межэтнической напряжённости.pdf (0,3 Мб)

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ РАЗВИТИЯ ТЕНЕВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ЛЕСНОМ КОМПЛЕКСЕ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ АВТОРЕФЕРАТ ДИС. ... КАНДИДАТА СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ НАУК

ХАБАРОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Целью диссертационного исследования является совершенствование методологии оценки масштабов теневой экономики и ее влияния на социальные процессы в конкретных условиях, месте и времени.

производство должно было бы безраздельно господствовать, выявляются «мораль ные феномены» (протекция, коррупция <...> Демократия и "великая коррупция " // Междукар. журн. социальных наук Париж М.. 1997. У16. -С.75-95. <...> Граждане и эксперты о коррупции / / Социологические исследования. 1999. № 2 . * Капелжзшников Р. И.

Предпросмотр: СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ РАЗВИТИЯ ТЕНЕВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ЛЕСНОМ КОМПЛЕКСЕ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ.pdf (0,0 Мб)

№9 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2012]

Создание корпоративной системы управления проектами на производственном предприятии…39 Идигова Л.М., <...> Подобная стратегия развития основывается на корпоративной стратегии производственной организации. <...> E-mail: [email protected], [email protected] УДК 65.014.1 СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ <...> В 2011 г. компанией PM Expert был проведен интернет-опрос "Корпоративная система управления проектами <...> ";  создание корпоративной информационной системы на базе Microsoft Project .

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №9 2012.pdf (0,8 Мб)

№4 [Молодые в библиотечном деле, 2003]

Внутренние издания РГБ как элемент корпоративной культуры…………64 Ахмадова Ю.А. <...> на путь перемен (целенаправленных корпоративных изменений). <...> Перед РГБ стал вопрос формирования новых корпоративных ценностей, символов, новой корпоративной культуры <...> Инструменты формирования корпоративной культуры разнообразны. <...>Корпоративные издания подразделяются на два основных вида.

Предпросмотр: Молодые в библиотечном деле №4 2003.pdf (0,2 Мб)

Цель представленного исследования состоит в создании полезного инструмента поддержки решений по рациональному распределению инвестиций в инновационные проекты. Рассматриваются основные этапы процесса формирования портфеля инновационных проектов в системе технологического менеджмента нефтегазовой компании. Разработан формализованный подход к формированию портфеля инновационных проектов на базе имитационной системы прогнозно-аналитического обеспечения комплексной оценки научно-технических приоритетов (ПРАН). Данный подход имеет динамический характер и должен восприниматься как часть процесса стратегического технологического менеджмента, в котором корпоративные знания, наряду с соответствующими ресурсами, создают условия для достижения устойчивого конкурентного преимущества нефтегазовой компании. Учет риска инновационных проектных решений предлагается осуществлять на основе модели принятия решений по выбору портфеля инновационных проектов в форме задачи целочисленного математического программирования. Данная модель рассматривается в качестве модуля имитационной системы ПРАН, что предусматривает в перспективе ее увязку с соответствующими модулями данной системы. Модель может быть модифицирована с учетом взаимозависимости портфелей инновационных проектов производственных систем вертикально интегрированной нефтегазовой компании. Использование предложенного подхода к формированию портфеля инновационных проектов способствует эффективной реализации технологических стратегий вертикально интегрированной нефтегазовой компании как на основе уже освоенных, традиционных технологических процессов, так и с учетом изменений в традиционных технологиях и возможностей создания новых процессов

<...> <...> показатели РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ И ЕЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЛЯ БОЛЕЕ ТЕСНОГО СОГЛАСОВАНИЯ С КОРПОРАТИВНОЙ <...> ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ОЦЕНКА И ВЫБОР ПРИОРИТЕТНЫХ ИДЕНТИФИЦИРОВАННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ОТНОСИТЕЛЬНО КОРПОРАТИВНЫХ <...> ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ КОРПОРАТИВНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА Copyright

ГОУ ВПО ВГУЭС

Обзор научно-инновационной деятельности, информационных и интернет ресурсов, международных проектов и разработок Хабаровского, Приморского краев и Сахалинской области.

ДВГНБ является одним из организаторов и участником проекта "Корпоративная система библиотек Хабаровского <...> Хабаровска и Хабаровского края (в перспективе Дальнего Востока);  корпоративное выполнение работ по <...> мирового сообщества;  создание условий для органичного включения библиотек Хабаровского края в единую корпоративную <...> Благодаря поддержке Федеральной архивной службы России проект создания корпоративной сети включен <...>Корпоративная система библиотек Хабаровского края URL: 3.

Целью работы является рассмотрение методики внедрения корпоративной системы управления проектами в деятельность газотранспортной компании для реализации перспективных проектов. В статье показаны этапы внедрения, состав проектной инфраструктуры компании, раскрыто содержание корпоративных стандартов, предложено внедрение системы управления рисками, обозначены перспективы развития проектного управления.

Для повышения эффективности реализации проектов развития в компании осуществлено внедрение корпоративной <...> <...> <...> <...>

<...> <...> <...> Чтобы изменить корпоративную культуры гостиницы требуется много времени, поскольку старая корпоративная <...>

Формирование и развитие корпоративной культуры на современном предприятии индустрии туризма

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Уровни корпоративной культуры 19 (составлено автором) Исследователи корпоративной культуры часто ограничиваются <...> Модель корпоративной культуры 23 (составлено автором) Корпоративная культура определяет отношение сотрудников <...> Чтобы изменить корпоративную культуры гостиницы требуется много времени, поскольку старая корпоративная <...> Чтобы изменить корпоративную культуры гостиницы требуется много времени, поскольку старая корпоративная <...>Корпоративная культура, Обряды и Ритуалы Корпоративной Жизни. М.: Альпина Паблишер. 2009. 28.

Предпросмотр: Формирование и развитие корпоративной культуры на современном предприятии индустрии туризма.pdf (0,4 Мб)

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ АВТОРЕФЕРАТ ДИС. ... КАНДИДАТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

М.: РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Цель и задачи исследования. Целью работы является анализ особенностей формировать отношений социального партнерства в агропромышленном комплексе и прежде всего на сельскохозяйственных предприятиях в условиях кризисного состояния социально-трудовой сферы.

развитие села до 2010 года", докладывались на секции Все российской научно-практической конференции "Корпоративная

Предпросмотр: ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ.pdf (0,0 Мб)

№11 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2016]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

Одной из важных составляющих корпоративной культуры в наши дни стали корпоративные средства массовой <...>Корпоративная газета – инструмент сплочения коллектива, фактор развития корпоративной культуры. <...> усвоения корпоративных ценностей, т. е. для формирования собственно корпоративной культуры. <...> Все это позволяет утверждать, что корпоративная газета как инструмент корпоративных коммуникаций наиболее <...>Корпоративная газета способствует адаптации новых сотрудников, пропаганде корпоративных ценностей, норм

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №11 2016.pdf (0,7 Мб)

№3 [Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России, 2018]

«Вестник ФГУП «ЦНИИ «Центр» - рецензируемый научный журнал, публикующий научные результаты диссертационных исследований преимущественно в области технических и экономических наук в интересах развития высокотехнологичных отраслей промышленности и оборонно-промышленного комплекса России.

Корпоративный уровень: СЦ государственных корпораций (ОАК, ОСК, Ростех, Роснано и др.). 5. <...> управления дарственного, муниципального и корпоративного управления (Рисунок 3). <...> Ключевые слова: количественные и качественные методы, корпоративная и организационная культура, анализ <...> Сегодня организационную (корпоративную ) культуру принято считать главным фактором успеха в конкурентной <...> Понятие "корпоративная культура" может охватывать лишь те элементы, которые являются общими для всех

Предпросмотр: Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России №3 2018.pdf (1,1 Мб)

Формирование корпоративной культуры в гостиницах города Москвы

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Сущность и составляющие корпоративной культуры в гостеприимстве Явление корпоративной культуры существовало <...> Влияние эффективной корпоративной культуры на конкурентоспособность гостиничного предприятия Слабая корпоративная <...>корпоративного кодекса. <...> После разработки базовых нормативных документов (Кодекса корпоративного поведения, Корпоративных правил <...> [Электронный ресурс] http://ru.wikipedia.org/wiki/Корпоративная _культура Корпоративная культура. 23.

Предпросмотр: Формирование корпоративной культуры в гостиницах города Москвы.pdf (0,3 Мб)

Корпоративная культура гостиниц международной сети IHG (на примере гостиницы InterContinental Moscow Tverskaya)

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Типы корпоративной культуры как основа для формирования корпоративной культуры на предприятиях гостиничной <...> Целью исследования является анализ корпоративной культуры и корпоративных стандартов как направление <...> Итак, корпоративная культура в организации состоит трех уровней:  Внешних признаков корпоративной культуры <...> культуры как основа для формирования корпоративной культуры на предприятиях гостиничной индустрии корпоративной <...> Факторы и особенности формирования корпоративной культуры гостиничных предприятий Корпоративная культура

Предпросмотр: Корпоративная культура гостиниц международной сети IHG (на примере гостиницы InterContinental Moscow Tverskaya).pdf (0,5 Мб)

№4 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2016]

Административный ресурс по-прежнему давлеет над бизнесом, право собственности не защищено, нет борьбы с коррупцией <...> Разработка комплекса корпоративных стандартов СТО ГТТ "Корпоративная система управления проектами". 3 <...>Корпоративная система управления проектами является для компании управленческой инновацией . <...>Корпоративные стандарты Комплекс Корпоративных стандартов (СТО ГТТ) призван облегчить работу руководителей <...>Корпоративный сайт ОАО "Газпром". 2012. URL: http://www.gazprom.ru (дата обращения: 15.01.2013). 3.

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №4 2016.pdf (0,8 Мб)

№11 [Законность, 2012]

Как известно, в последние полтора десятилетия в России активно обновляется законодательство, по некоторым вопросам – кардинально, многие правовые институты претерпевают существенные изменения, вводятся новые. На страницах журнала за это время опубликовано много дискуссионных статей о месте и роли прокуратуры в нашем обществе и государстве, посвящённых судебной реформе, новому УПК, суду присяжных, реформе следствия в прокуратуре и т. д. Но это никогда не было в ущерб материалам об обмене опытом и комментариям законодательства, сложных вопросов правоприменительной практики. Регулярно публикуются и очерки о заслуживших признание прокурорах. У журнала есть сложившийся авторский коллектив, куда входят и известные учёные, и болеющие душой за дело работники правоохранительных органов практически из всех регионов России.

(Страсбург), Конвенция Совета Европы об уголовной ответственности за коррупцию от 27 ян� варя 1999 г. <...> (Страсбург) в ст. 9 "Корпоративная ответственность" предполагает создание условий для при� менения уголовных <...> При этом корпоративная ответственность не иск� лючает уголовного преследования физи� ческого лица (п. <...> "О проти� водействии коррупции " одним из нап� равлений противодействия коррупции является деятельность <...> Ключевые слова: коррупция ; образова� ние; преступление; расследование; получе� ние информации.

Предпросмотр: Законность №11 2012.pdf (0,1 Мб)

№4 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2013]

обстановку, семейные проблемы, удобный режим труда и отдыха и др.) - Кп.м.; б) способность принять корпоративную <...> Для успешного выполнения задач ОАО "Газпром" в организации формируется новая, современная система - корпоративная <...> Разработана методика внедрения корпоративной системы управления проектами, включающая: диагностику существующего <...> Для регламентации проектной деятельности в компании разрабатывается стандарт "Корпоративная система управления <...> Все проекты реализуются в рамках единой корпоративной стратегии, дополняя друг друга .

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №4 2013.pdf (0,7 Мб)

№12 [Проблемы теории и практики управления, 2007]

Международный журнал «Проблемы теории и практики управления» - официальное издание Международного научно-исследовательского института проблем управления, издается с 1983 года. Журнал освещает мировой опыт и современные тенденции в области управления, экономики, маркетинга. Тематика журнала: экономическая политика, процессы глобализации и интеграции, системы хозяйствования, стратегическое и оперативное управление, менеджмент и маркетинг, социальное партнерство.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Алла Дементьева Акционерная форма собственности и корпоративное управление.. <...>Корпоративные планы как инструмент корпоративного управления в компаниях с государственным участием, <...> предпринимателей, т.е. возведение искусственных административных барьеров, принудительные поборы с бизнеса и коррупция <...> УПРАВЛЕНИЕ АКЦИОНЕРНАЯ ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ * Эффективность корпоративного <...>корпоративных отношениях .

Предпросмотр: Журнал Проблемы теории и практики управления №12 2007.pdf (1,4 Мб)

«Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 3 т. Т. 1 сб. материалов науч.-практ. конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (21 апреля 2011)

В настоящий сборник вошли материалы работ студентов, аспирантов и молодых ученых Казанского государственного технологического университета кафедр экономики и управления на предприятиях, менеджмента и предпринимательской деятельности, государственного, муниципального управления и социологии, правоведения, логистики и управления, химической кибернетики, экономики и управления на предприятиях пищевой промышленности ВШЭ и др.

Борьба с коррупцией с помощью электронного правительства Проект по борьбе с коррупцией набирает обороты <...> О коррупции в правительстве всегда сообщается в прошедшем времени. <...> Для пропаганды знаний о коррупции ООН учредила Международный день борьбы с коррупцией (9 декабря). <...> В целях борьбы с коррупцией в России в июле 2008г. <...> Президентом РФ был утверждѐн Национальный план противодействия коррупции .

Предпросмотр: Дни науки факультета управления, экономики и права КНИТУ сборник материалов научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (21 апреля) Том 1..pdf (0,7 Мб)

Конспект лекций по учебной дисциплине «Информационные системы управления производственной компанией»

Изд-во ПГУТИ

Целью дисциплины «Информационные системы управления производственной компанией» является изучение вопросов, охватывающих основные теоретические и прикладные аспекты управления производственной компанией, основные тенденции и перспективы развития ИСУП, а также освоение современных программных средств, используемых для управления бизнес-процессами современных компаний производственной сферы. Конспект лекций является частью учебно-методического комплекса по дисциплине «Информационные системы управления производственной компанией», наилучшие результаты будут получены при использовании конспекта совместно с другими материалами комплекса.

интегрированная информационная среда; ИСУП – информационная система управления предприятием; КИС – корпоративные <...> применению информационных технологий при управлении экономическими объектами, часто используются термины "корпоративные <...> Крупные и мелкие компании, работающие в самых разных областях, рассматривают CRM как часть корпоративной <...> При этом они связаны единой бизнес-логикой и интегрированы в корпоративную информационную среду компании <...> Каждое бизнесрешение, как правило, имеет монопольное положение в корпоративной системе.

Предпросмотр: Конспект лекций по учебной дисциплине Информационные системы управления производственной компанией по направлениям подготовки 38.03.02 – Менеджмент, 38.03.05 – Бизнес-информатика, 27.03.05 – Инноватика.pdf (0,3 Мб)

№3 [ Актуальные проблемы экономики и права, 2009]

Федеральный рецензируемый журнал «Актуальные проблемы экономики и права» - научное и информационно-аналитическое издание в области экономических и юридических наук. Журнал публикует научные, информационно-аналитические статьи и материалы по актуальным вопросам экономических и юридических наук.

Корпоративная идентичность выражается в корпоративной философии, корпоративной культуре, корпоративном <...> Некоторые виктимологические аспекты коррупции // Коррупция и борьба с ней. – М., 2000. – С. 182-184. <...> Ключевые слова: жертва, коррупция , виктимология, виктимизация, виктимность, жертвы коррупции , жертвоприношение <...>коррупции , материальные потери от коррупции . <...> , реализуя, таким образом, положения статьи 8 Конвенции ООН против коррупции .

Предпросмотр: Актуальные проблемы экономики и права №3 2009.pdf (0,7 Мб)

№2 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2014]

и должен восприниматься как часть процесса стратегического технологического менеджмента, в котором корпоративные <...> Цикл технологического менеджмента включает полную область решений, которые принимаются под эгидой "корпоративная <...> ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ КОРПОРАТИВНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА Copyright <...>Корпоративная структура ОАО "ТНК-BР" предполагала формирование экономической политики, объединяющей диаметрально <...> Однако разногласия по поводу стратегии развития и методов корпоративного управления оказались непримиримыми

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №2 2014.pdf (0,7 Мб)

Основы построения инфокоммуникационных систем и сетей учебник

Изд-во ПГУТИ

Рассмотрены основы построения инфокоммуникационных систем и сетей с коммутацией каналов и пакетов. Учебник написан в соответствии с Учебным планом подготовки бакалавров по направлению 11.03.02 - «Инфокоммуникационные технологии и системы связи».

зоновые, в которых все ЗС находятся в пределах одной зоны (региона) страны; ведомственные (деловые, корпоративные <...> Термин "корпоративная сеть" предприятия (корпорации) также используется в литературе для обозначения <...> пользователям (абонентам), пользователям, объединенным в локальные сети, а также сетям предприятий (корпоративным <...> проблема создания сетевых протоколов стоит в сети Интернет, доступ к которой открыт любым пользователям (корпоративным

Предпросмотр: Основы построения инфокоммуникационных систем и сетей Учебник для вузов.pdf (0,4 Мб)

№12 [Датчики и системы. Sensors & Systems, 2018]

В журнале публикуется разносторонняя информация о датчиках, приборах и системах измерения, контроля, управления включая: Результаты исследований и разработок отечественных и зарубежных ученых; Статьи о новых методах и принципах построения и проектирования; Сведения о новейшей продукции отечественных и зарубежных фирм; Технологические процессы производства; Метрологическое обеспечение, стандартизация и сертификация; Экономика и управление; Особенности современной организации производства и бизнес процессов; Хроника; Научно-техническая публицистика.

компетенции "Интернет вещей"; Серебро в компетенции "Инженерия космических систем"; Серебро в компетенции "Корпоративная

Предпросмотр: Датчики и системы. Sensors & Systems №12 2018.pdf (0,8 Мб)

Системный анализ в экономике

М.: Издательство "Финансы и статистика"

Впервые положения теории систем и системного анализа рассмотрены применительно к требованиям аналитиков, исследующих экономические системы. Представлены классические аналитические и специфические процедуры структурного анализа. Значительное внимание уделено описанию базовой методики проведения системного анализа и вопросам формирования рабочих планов исследования конкретных систем.

" и "корпоративная религия". 21.2. <...> такой реальной заинтересованности (которая в современных условиях уже не обязательно обеспечивается коррупцией <...> Многие компании провели разукрупнение и превратили корпоративные иерархии в плоские сети. <...> Муди для классификации корпоративных долгов в 1909 г., и которая с тех пор почти не изменилась. <...>Корпоративная религия: создание сильной компании с яркой индивидуальностью и корпоративной душой: пер

Предпросмотр: Системный анализ в экономике.pdf (1,0 Мб)

№4 [Новая литература по социальным и гуманитарным наукам. Науковедение: Библиогр. указ., 2011]

Указатель издается с 1947 года, выходит ежемесячно. Его целью является информация об отечественной и зарубежной литературе по теории, истории и современному состоянию науковедения, по логике и методологии науки, методологическим проблемам историко-научных исследований, по социологии науки, научному творчеству и психологии науки.

Особенности понятия "корпоративная социально-экологическая ответственность" // Россия на пути выхода <...> Эффективность корпоративных исследований и разработок в наукоемких секторах производства. <...> Библиотеки вуза: корпоративный аспект. – М. : Либерея-Бибинформ, 2010. – 188 с. : ил. – (Библиотекарь

Предпросмотр: Новая литература по социальным и гуманитарным наукам. Науковедение Библиогр. указ. №4 2011.pdf (2,0 Мб)

Ализируется западная система инфорсмента и ее ограниченные возможности в предотвращении коррупции. Дается анализ и критика некоторых примеров апологетики западного рыночного общества, не способного минимизировать коррупцию на разных уровнях его организации.

раскрываемых, поскольку существует и проявляется во многих обличьях и на разных уровнях политической, корпоративной <...> Наоборот, массовые случаи мошенничества, общественной и корпоративной коррупции , экономических преступлений <...> У всех на слуху громкие корпоративные скандалы, вызванные банкротством “Enron”, “WorldCom”, “Global Crossing <...> в корпоративных мошенничествах, по данным “Washington ProFilе”, по состоянию на 2003 г. <...> менеджера (корпоративная коррупция ) в собственных корыстных интересах нельзя реализовать, не нарушая

Виктимологические аспекты противодействия криминальному коррупционному поведению в Республике Татарстан [монография]

Познание

В монографии впервые в отечественной криминологии дано авторское определение жертвы коррупции, раскрыто его содержание, представлена классификация жертв коррупции. Автором дана виктимологическая характеристика криминального коррупционного поведения в Республике Татарстан, описаны основные виктимологические факторы и виктимологические ситуации, приводящие к криминальному коррупционному поведению. В книге предложены меры виктимологического воздействия на криминальное коррупционное поведение в Республике Татарстан, особое место уделено механизму реализации виктимологической профилактике коррупции.

<...> <...> Тенденции изменения количества жертв корпоративной коррупции в Республике Татарстан (2007–2011 гг.) <...> Виктимологическая характеристика жертв корпоративной криминальной коррупции в Республике Татарстан // <...> Общее кол-во2007 2008 2009 2010 2011 1 Зарегистрировано жертв корпоративной коррупции 53 19 24 11 10

Предпросмотр: Виктимологические аспекты противодействия криминальному коррупционному поведению в Республике Татарстан.pdf (0,4 Мб)

Формирование современной информационно-библиотечной среды

Издательство ГПНТБ СО РАН

Авторы сборника - ведущие специалисты академических библиотек и информационных центров России, а также научная молодежь - обобщают в своих статьях результаты формирования современной информационно-библиотечной среды, показывают перспективы и основные направления развития библиотек. В сборнике рассматриваются вопросы эволюции основных направлений деятельности библиотек в электронной среде, состояние, тенденции и перспективы развития сетевых технологий в библиотеках, технической базы единого информационного поля библиотек, создания электронных коллекций и ряд других.

системы; создание службы корпоративной каталогизации; создание корпоративной службы электронной <...> сеть библиотек Урала. Корпоративная библиотечная сеть Казани. Корпоративная сеть московских библиотек <...> . Нижегородская корпоративная библиотечная система. Региональная корпоративная библиотечная система <...> Новосибирска. Омская корпоративная библиотечная система. Корпоративная библиотечная система Республики <...> Решит ли ее корпоративная каталогизация? Литература 1.

Предпросмотр: Формирование современной информационно-библиотечной среды.pdf (0,3 Мб)

Диалектика противодействия коррупции: материалы II Всероссийской научно-практической конференции, 7 декабря 2012 г.

Познание

в материалах конференции опубликованы доклады руководителей и сотрудников органов государственной власти и муниципальных образований, общественных деятелей, а также специалистов в области противодействия коррупции, представляющих научные и образовательные центры Республики Татарстан, других субъектов Российской Федерации, соединенных Штатов америки, Казахстана и Украины.

виктимологическая характеристика статистических показателей корпоративной коррупции в Республике Татарстан <...> При этом жертвы корпоративной коррупции зарегистрированы не равномерно: в 2007 году – 53 потерпевших, <...>коррупции . если взять другой показатель – размер причиненного корпоративной коррупцией материального <...> к данному показателю в отношении физических лиц, признанных потерпевшими от корпоративной коррупции , <...> Чем вызвано такое поведение участников корпоративной коррупции объяснить сложно.

Предпросмотр: Диалектика противодействия коррупции материалы II Всероссийской научно-практической конференции, 7 декабря 2012 г..pdf (1,0 Мб)

Современная воспитательная система вуза: условия выхода из кризиса монография

Сиб. федер. ун-т

Монография посвящена теоретическим и практическим проблемам функционирования воспитательных систем образовательных учреждений на современном этапе развития страны. Теоретически обоснован авторский механизм вывода воспитательной системы из кризиса. Приведен пример такой педагогической практики.

Новый взгляд на понятие "корпоративная культура" // Социологические исследования. – 2005. – №4. 242.

Предпросмотр: Современная воспитательная система вуза условия выхода из кризиса.pdf (0,6 Мб)

Проблемы современного государственного управления в России: материалы научного семинара. Вып. 2 (16). Роль элит в смене парадигм социально-экономического развития России (1991 г., 2000 г., 2008 г. -?)

М.: Издательство "Научный эксперт"

Очередной выпуск материалов постоянно действующего семинара «Проблемы современного государственного управления в России» рассматривает тему: «Роль элит в смене парадигм социально-экономического развития».

Корпоративная коррупция - это ржавчина, которая разъедает не сверху, а снизу........................ <...>Корпоративная коррупция - это ржавчина… сиональной деятельности управляющих. <...>Корпоративная коррупция - это ржавчина, которая разъедает не сверху, а снизу Г.Б. <...>Корпоративная коррупция - это ржавчина… интеллигенции. <...> , значительно большую роль - перед корпоративной коррупцией .

Предпросмотр: Проблемы современного государственного управления в России материалы научного семинара. Вып. 2 (16). Роль элит в смене парадигм социально-экономического развития России (1991 г., 2000 г., 2008 г. -?).pdf (1,8 Мб)

Базы данных учеб. пособие

В учебном пособии изложены общие теоретические основы баз данных в составе информационных систем, концептуальные направления и пер- спективы развития баз данных, основы распределенной обработки инфор- мации. Учебное пособие содержит методические основы и практикумы ра- боты в базах данных с использованием современных программных ин- струментальных средств.

как дополнение к модели IDEF0 для более наглядного отображения текущих операций документооборота в корпоративных <...> На рисунке 5.9, например, стрелка "корпоративная информационная система" - важный механизм исполнения

Предпросмотр: Базы данных.pdf (0,3 Мб)

Корпоративный контроль: экспертные проблемы эффективного управления дочерними компаниями. Кн. 2. Обеспечение корпоративного контроля

М.: Статут

В книге исследуется инструментарий управленческого и правового обеспечения корпоративного контроля, в том числе идеология, цели и принципы поддержания корпоративного контроля. Рассмотрены теоретические и прикладные аспекты применения различных технологий обеспечения ранее обретенного инвестором корпоративно-управленческого контроля: институт прямого управления дочерней компанией, моделирование и реализация дополнительной компетенции совета директоров дочерней компании, механизмы эффективного руководства деятельностью представителей головного звена холдинга в органах управления дочерних компаний и др. Даны конкретные рекомендации бенефициарам и топ-менеджерам холдингов.

коррупции . <...> О противодействии корпоративной коррупции . О выкупе акций общества. <...>коррупции . <...>коррупции . <...> Профилактика корпоративной коррупции в холдинге...........647 10.3.1.

Предпросмотр: Корпоративный контроль Экспертные проблемы эффективного управления дочерними компаниями. Книга вторая Обеспечение корпоративного контроля.pdf (1,9 Мб)

В статье исследуется один из трендов российской экономики. Уход от легальных форматов корпоративного контроля все чаще выступает стихийной реакцией на возрастающее политико-юридическое давление государства и конкурентов на легальных бенефициаров компаний. «Теневые» форматы корпоративного контроля превращаются в алгоритмы эффективной недобросовестной конкуренции на рынке капитала.

Корпоративный контроль Предложим развернутое определение феномена корпоративного контроля. <...> «Теневые» механизмы корпоративного контроля Роль «теневых» форматов конструирования и поддержания корпоративного <...> управления, во-первых, в сфере осуществления корпоративной коррупции и, во-вторых, как механизм участия <...> В ситуации с корпоративной коррупцией - схема примерна та же. <...> Заключение Неформальные модули корпоративного контроля - реальность отечественного корпоративного управления

Управление акционерным обществом в условиях реформы корпоративного права

М.: Статут

В книге рассматриваются актуальные вопросы реализации конструкторами систем управления акционерными обществами основных новелл радикальной реформы отечественного корпоративного права 2014–2016 гг. В центре исследования - проблемы моделирования компетенции органов руководства компанией, реформирования технологий руководства холдингами, осуществления информационных прав акционеров, мотивации эффективного труда руководителей акционерных обществ, применения институтов управляющей компании, корпоративного договора и косвенного иска, профилактики рейдерских захватов и корпоративного шантажа и ряд других. Даны конкретные рекомендации бенефициарам, топ-менеджерам и специалистам российских компаний.

коррупции . <...>коррупции . <...>коррупции . <...>коррупции . <...> Защищена ли от внедрения корпоративной коррупции сама управляющая компания? коррупции заложено в Конвенции ООН против коррупции 2003 г., целями которой являются <...> Как правило, корпоративная коррупция принимает две формы: 1) участие в подкупе (даче взятки), как правило <...> игры для всех участников международных бизнес-операций, создать кодекс международной деловой этики и корпоративной

Познание

Настоящий сборник включает в себя выступления участников Всероссий- ского межвузовского круглого стола, посвященного исследованию одной из наиболее актуальных проблем современного российского общества – проблеме формирования и развития методов и форм, основных направлений антикорруп- ционной политики в Российской Федерации.

Приживется ли в России философия энергосбережения и будет ли далее процветать корпоративная коррупция <...>Корпоративная коррупция как один из факторов, влияющий на риск корпоративного мошенничества // Актуальные <...> Исследование среднеарифметического размера материального ущерба на одну жертву корпоративного коррупционного <...> Привлечение к участию в правосудии представителей общества позволяет преодолеть корпоративную замкнутость <...> Как известно, корпоративность является плодотворной почвой для взяточничества и «кумовства» в судебной

№1 [Стандарт, 2018]

"Стандарт" – ежемесячный деловой журнал, посвященный развитию и практическому применению информационных и коммуникационных технологий в различных отраслях экономики в России и мире. Основные темы издания: цифровая трансформация, Интернет вещей, Индустрия 4.0, ИКТ на вертикальных рынках, телекоммуникации и вещание. Журнал выходит с 2000 года и зарекомендовал себя поставщиком объективной эксклюзивной информации в новостном и аналитическом форматах.В каждом выпуске "Стандарт" публикует новости о событиях, значимых для развития ИКТ в России и мире, аналитические обзоры различных рыночных сегментов и трендов, интервью с первыми лицами отечественных и международных компаний из ИТ-сектора и различных вертикальных рынков, анонсы крупнейших ИКТ-мероприятий в РФ и за рубежом.

Словарь содержит широкий круг расположенных в алфавитном порядке терминов и их определений с пояснениями, посвященных различным аспектам коррупции и противодействия ей. Включены термины как научные, официальные, используемые в нормативных актах, так и неофициальные, в том числе жаргонные, распространенные в различных сферах практической жизни и относящиеся к рассматриваемым явлениям.

ВИКТИмОЛОГИЯ КОРРУПЦИИ КОРПОРАТИВНАЯ – виктимологическое направление криминологии, исследующее юридических <...> ЖЕРТВА КОРРУПЦИИ КОРПОРАТИВНАЯ – юридическое лицо, которому в результате акта коррупции непосредственно <...>КОРПОРАТИВНЫЕ ЖЕРТВЫ КОРРУПЦИИ – юридические лица, потерпевшие от коррупционного поведения. <...>

Компания «ФБК» вошла в ABISS (Association for Banking Information Security Standards) - сообщество организаций, деятельность которых направлена на развитие и продвижение стандарта Банка России СТО БР ИББС-1.0 «Обеспечение информационной безопасности организаций банковской системы РФ. Общие положения», его последующих версий и дополнений, а также других стандартов, положений и методических указаний Банка России, регламентирующих вопросы информационной безопасности организаций банковской системы РФ

по �правовому �и �налоговому �регулированию �Ассоциации �менеджеров � России Партнер и руководитель корпоративной <...> <...> <...>

№4-5 [Современная конкуренция / Journal of Modern Competition, 2018]

Журнал - «Современная конкуренция» (СК) - единственное в нашей стране академическое междисциплинарное издание, полностью посвященное вопросам конкуренции и предпринимательству. Освещаются вопросы теории и практики конкуренции, конкурентоспособности бизнеса, конкурентных стратегиях и тактиках, вопросах антимонопольного регулирования экономики. Основное внимание уделяется проблемам корпоративной стратегии, лидерства, управления, технологиям и инновациям в сфере завоевания и удержания рынка. Об этом на страницах журнала говорят авторитетные представители науки, сотрудники государственных органов и известных некоммерческих объединений, руководители крупнейших компаний и консалтинговых групп. Издание включено в Перечень ВАК Минобрнауки РФ.

В статье рассматривается корпоративная культура как современный метод борьбы с рентоориентированным поведением и коррупцией. Автором проанализированы кодексы корпоративной этики ряда российских компаний и сделаны предложения по их корректировке

взятки, противодействие коррупции на корпоративном уровне корпоративная культура как способ борьбы с <...> Ключевые слова: корпоративная культура, кодексы корпоративной этики, коррупция , управление персоналом <...> Анализ кодексов корпоративной этики Автором был проведен анализ кодексов корпоративной этики 14 компаний <...>корпоративной культуры антикоррупДиаграмма. <...> [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.vtb.ru. бизнес и коррупция …чтобы корпоративная культура стала

№6 [Человек и современный мир, 2017]

Международный научно-исследовательский журнал «Человек и современный мир» является электронным периодическим изданием. Основная цель журнала – освещение и обсуждение широкого спектра проблем социогуманитарного знания, человековедения, экологии, психологии и других научных проблем, касающихся мира современного человека.

1): предупреждение; борьба с коррупцией ; минимизация и (или) ликвидация последствий коррупций . <...> Временные затраты на корпоративный отдых. <...> Организация корпоративной

Экономико-правовая школа ФБК при поддержке Института внутренних аудиторов (НП «ИВА») и Российского института директоров (РИД) проводят 22-23 июня 2011 г. семинар «Эффективный контроль: внутренний аудит и борьба с мошенничеством». В рамках семинара специалисты, участвовавшие в создании официальной русской версии международных стандартов внутреннего аудита, расскажут о ключевых факторах успеха службы внутреннего аудита, корпоративном мошенничестве и мошенничестве в строительстве, преступлениях в области налогообложения

международных стандартов внутреннего аудита, расскажут о ключевых факторах успеха службы внутреннего аудита, корпоративном <...> консалтинга ФБК Ирина Юцковская и руководитель практики финансовых расследований и противодействия корпоративной <...>коррупции «ФБКПраво» Александр Сотов.

Транскрипт

1 ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КОРРУПЦИИ ПРИМЕНИМЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МИХАИЛ САФАРОВ 20 марта 2013 года

2 Целесообразность противодействия корпоративной коррупции и иным злоупотреблениям ОСНОВНЫЕ ВЫГОДЫ Улучшение контроля и управляемости бизнеса Снижение операционных издержек Повышение инвестиционной привлекательности Минимизация рисков потери активов Снижение репутационных рисков Повышение уровня корпоративной культуры ТРАДИЦИОННЫЕ ЗОНЫ РИСКА КОРПОРАТИВНЫХ ЗЛОУПТРЕБЛЕНИЙ Капитальное строительство Закупки товаров, работ, услуг Транспорт, перевозки Манипуляции с отчетностью Страхование, кредитование 2

3 Практика противодействия корпоративному мошенничеству Предварительные итоги Исследования Всероссийское исследование «Практика противодействия корпоративному мошенничеству» Миссия: Совершенствование методов противодействия корпоративной коррупции в Российской Федерации, формирование предложений по совершенствованию законодательства Проводится под эгидой РСПП* Сроки: с ноября 2012 по май 2013 года Сайт исследования Способы: On line / off line анкетирование Интервьюирование респондентов Конфиденциальность данных о респондентах NB: «Корпоративное мошенничество» в целях настоящего исследования любые действия сотрудников, менеджмента или собственников компании, связанные со злоупотреблением оказанным им доверием в личных целях, но в ущерб интересам компании, как-то любые формы хищения её активов, а также коррупционные проявления * Письмо Президента РСПП от /05 3

4 Предварительные итоги Исследования Респонденты Местонахождение компании Статус респондента собственник (акционер, участник) член совета директоров наемный топ-менеджер специалист 8% 17% 45% Средняя численность работников компании 30% 29% 13% 23% 35% менее 100 человек человек человек более человек 4

5 Предварительные итоги Исследования Корпоративная коррупция: текущий статус Значение проблемы корпоративной коррупции 39% 33% 25% Выявление фактов корпоративной коррупции в годах выявлены признаки преступления (факт не доказан) выявлены факты преступления 2% признаки преступления не выявлялись высокое среднее низкое проблема отсутствует 18% Размер причиненного ущерба 42% от $ от $ до $ ,5% 9,5% 40% от $ до $ ,0% до $ размер не указан 24,0% 36,0% NB: Количество выявленных фактов: среднее 5,7 максимальное 27 5

6 Практика противодействия корпоративному мошенничеству Немонетарные последствия Последствия корпоративного мошенничества ущерб деловой репутации ухудшение морального климата в компании замедление темпов развития компании и понижение качества производства ухудшение конкурентного положения утрата деловых связей с партнерами нарушение прав интеллектуальной собственности потеря доверия к сотрудникам привлечение организации к административные ответственности NB: 43% респондентов напрямую связывают факты корп. преступлений и ухудшение репутации компании на рынке 6

7 Предварительные итоги Исследования Распространенные способы корпоративного мошенничества использование имущества Компании в собственных целях 53,6% конфликт интересов получение / предоставление "отката" 39,3% 42,9% коммерческий подкуп искажение первичных документов с целью хищения кража активов без использования способов ее сокрытия создание сотрудником параллельного бизнеса 32,1% 32,1% 30,2% 28,6% незаконное использование интеллектуальной соб-ти фальсификация отчетности с целью хищения искажение показателей с целью получения премии похищение активов до их учета в компании утечка конфиденциальной информации киберпреступления 21,4% 19,0% 17,9% 14,3% 10,7% 7,0% 7

8 Предварительные итоги Исследования Используемые меры противодействия корп. преступлениям 75,0% 67,3% 54,7% 48,4% 44,0% 41,9% 38,7% NB: мониторинг и оценку эффективности мер по противодействию корп. преступности осуществляют 22,7% респондентов 29,0% 25,8% 24,8% 22,6% 19,4% 16,1% 16,1% 14,0% служба экономической безопасности служба внутреннего аудита проверка информации при трудоустройстве тендерная система выбора контрагентов проверка контрагентов режим коммерческой тайны перераспределение полномочий управление потоками корпоративной информации тренинги персонала система контроля за действиями сотрудников кодекс корпоративной этики и др. политики "телефон доверия" антикоррупционная экспертиза документов оценка рисков корп. преступлений служба комплаенс 8

9 Предварительные итоги Исследования Выявление и расследование корп. преступлений Средства выявления корпоративного мошенничества? выявлено случайно 17% работа службы экономической безопасности 15% 20% сообщение сотрудником компании 9% работа внутреннего аудита 28% 4% 7% внеплановая ревизия управление потоками корпоративной информации выявлено в ходе проверки гос. органов Инструменты расследования: Внутреннее расследование собственными силами 72% Проверка правоохранительных органов 21% Привлечение внешних консультантов 7% NB: В абсолютном большинстве компаний отсутствуют регламенты расследования случаев коррупции и корпоративных преступлений 9

10 Предварительные итоги Исследования Расследование и привлечение виновных к ответственности Основные трудности при расследовании: невозможность сбора, фиксации и / или легализации доказательств пассивность правоохранительных органов при расследовании затягивание сроков рассмотрения заявления активное противодействие со стороны подозреваемых взаимные подозрения внутри компании неверная квалификация преступления правоохранительными органами необоснованный отказ в возбуждении уголовного дела Меры ответственности 10% 11% 9% 8% 22% увольнение виновных 40% заявление о преступлении в правоохранительные органы отстранение виновного от должности; меры не принимались увольнение ближайших подчиненных виновного NB: 45,8% респондентов не предают огласке факты корпоративного мошенничества не указано 10

11 Предварительные итоги Исследования Возмещение вреда, причиненного корп. мошенничеством Меры по возмещению вреда: 57,5% - переговоры о добровольной компенсации 52,2% - привлечение виновных материальной ответственности 34,1% - обращение в суд с иском о возмещении ущерба 13,0% - применение обеспечительных мер 8,7% - меры не принимались Эффективность мер по возмещению вреда 41,7% - компенсирована часть ущерба 25,0% - компенсирован ущерб 16,7% - ущерб и упущенная выгода доказаны, но фактически не компенсированы 12,5% - ущерб и упущенная выгода не доказаны NB:Только одна компания компенсировала причиненный вред в полном объеме. Затраты на восстановление нарушенного права не оценивались 11

12 Противодействие корпоративному мошенничеству Основные инструменты Основные инструменты кодекс корпоративного поведения, политики противодействия корп. мошенничеству специальные антикоррупционные регламенты основных бизнес процессов специальные службы (внутреннего аудита; контрольноревизионная; комплаенс; процессингового контроля; экономической безопасности и др.), подчиненные напрямую акционерам и / или совету директоров регламент расследования случаев корпоративного мощенничества антикоррупционная экспертиза контрагентов и персонала антикорупционные оговорки в контрактах с контрагентами и сотрудниками регулярность коммуникаций от лица топ-менеджеров тренинга и аттестация персонала в соответствии с процедурами комплаенс публичность случаев корпоративного мошенничества внедрение «help line» NB: Сочетание проактивных и реактивных методов 12

13 Противодействие корпоративному мошенничеству Необходимые изменения пропаганда выгоды свободного от коррупции бизнеса распространение эффективного опыта противостояния предпринимателей попыткам коррупционного давления на них со стороны недобросовестных представителей государственных органов внедрение комплаенс-программ, которые предусматривают корпоративные антикоррупционные стандарты, включая установление санкций к компаниям и сотрудникам компаний адаптация к российской правовой система международного опыта, в том числе: UK Bribery Act 2010 (например: установление каких-либо преференций для компаний, имеющих комлплаенс систему) Foreign Corrupt Practices Act Sarbanes-Oxley Act (например: требования к кодексу корпоративного поведения; контрсигнатура всех докладов в SEC, запрет предоставления займов директорам) отнесение коммерческого подкупа к формам недобросовестной конкуренции и усиление ответственности синхронизация понятия «коррупция» с нормами Уголовного кодекса РФ расширение полномочий адвокатов при проведении адвокатских расследований

14 МИХАИЛ САФАРОВ Партнер КРАСНОДАР ТЕЛ.: +7 (861) ФАКС: +7 (861) ВОЛГОГРАД ТЕЛ.: +7 (8442) /13/14/15 ФАКС: +7 (8442) МОСКВА ТЕЛ.: +7 (495) ФАКС: +7 (495)

Злоупотребления работников: коммерческая тайна, антикоррупция, конфликт интересов Александр Коркин, Юрист, Руководитель практики трудового права (Санкт-Петербург) 2 ноября 2017 Содержание 1 Злоупотребления

Утверждена Президентом группы компаний ФОРС А.О. Голосовым 03 ноября 2011 года АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ФОРС Москва, 2011 г. 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1. Настоящая Антикоррупционная политика (далее «Политика»)

Утверждена приказом Директора СОФПП (от «30» июня 2016 г. 59) АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА СВЕРДЛОВСКОГО ОБЛАСТНОГО ФОНДА ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (МИКРОФИНАНСОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ) 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА

Утверждено Генеральным директором ООО «Цеппелин.ФМ» Приказ 425/1/2 от «11» декабря 2014 года ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «Цеппелин. Фасилити менеджмент» АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА Москва,

Противодействие корпоративному мошенничеству Отчет по результатам Всероссийского исследования за 2012-2013 годы Уважаемые коллеги! Российский союз промышленников и предпринимателей рад представить вам

КОНЦЕПЦИЯ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ В АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» г. Ростов-на-Дону, 2016 год 1 Оглавление 1. НАЗНАЧЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ... 3 ЦЕЛИ КОНЦЕПЦИИ... 3 3. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ... 4 4. СИСТЕМА ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ

1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1. Настоящая Антикоррупционная политика (далее «Политика») является базовым документом Псковского облпотребсоюза и членов союза потребительских обществ (далее «система Облпотребсоюза»),

Антикоррупционная политика Major Cargo Service 2013 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1. Настоящая Антикоррупционная политика (далее «Политика») является базовым документом Major Cargo Service, определяющим ключевые

УТВЕРЖДЕНО АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА г.москва, 2016 г. 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1. Настоящая Антикоррупционная политика (далее Политика) является базовым документом Общества определяющим ключевые принципы

1 УТВЕРЖДЕНО директором МУП «Ташлинское ЖКХ» Мережко П.М. «02» февраля 2015 года АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА МУП «Ташлинское ЖКХ» Ташла, 2015 г. 2 СОДЕРЖАНИЕ 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА...3 2. ЦЕЛИ ПОЛИТИКИ...

Утверждено Приказом Президента НОПРИЗ от 2017 г. ПОЛОЖЕНИЕ «О противодействии коррупции» в Национальном объединении изыскателей и проектировщиков Москва, 2017 1. Общие положения. 1.1. Данное Положение

УТВЕРЖДЕНA решением Совета директоров ПАО «ТрансКонтейнер», состоявшегося 20 января 2016 года (протокол 7) (приложение 2 к протоколу) Председатель Совета директоров АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПАО «ТРАНСКОНТЕЙНЕР»

Утверждено Правлением ОАО «ЭКСАР» Протокол 51 от 18.04.2014г. Политика противодействия коррупции ОАО «ЭКСАР» Москва 2014 2 ОГЛАВЛЕНИЕ 1. Общие положения... 3 2. Цели политики противодействия коррупции...

УТВЕРЖДЕНО Директор ООО УК «Экспресс» Т.И. Якименко «04» июня 2014 I. АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ООО Управляющая Компания «Экспресс» 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1. Настоящая Антикоррупционная политика (далее

Утверждено решением Совета директоров АО "Интеллект Телеком" Протокол 05/15 от «28» апреля 2015 года АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Интеллект Телеком» АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА Москва, 2015 г. 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА

Рег. ОАО «Банк Москва-Минск» УТВЕРЖДЕНО Протокол Наблюдательного совета от 20 января 2017 г. 1 ПОЛИТИКА ОАО «Банк Москва-Минск» в отношении противодействия мошенничеству и коррупции 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

УТВЕРЖДЕНО Генеральным директором Холдинга АНКОР ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ г. Москва 2016 год Содержание: 1. Термины и определения.. 3 2. Общие положения... 3 3. Область применения и

АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ООО «ЛОФТИС» Москва, 2012 г. 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1. Настоящая Антикоррупционная политика (далее «Политика») является базовым документом ООО «Лофтис» (далее «Лофтис»), определяющим

Приложение 3 к протоколу заседания Совета директоров АО «КОРЭМ» от «28» ноября 2014 г. 7 Политика по противодействию коррупции и мошенничеству в акционерном обществе «Казахстанский оператор рынка электрической

Антикоррупционная политика ТОО «KazNetworks» 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1. Настоящая Антикоррупционная политика (далее «Политика») является базовым документом ТОО «KazNetworks» (далее «Компания»), определяющим

УТВЕРЖДЕНА решением Правления ТСЖ ЖК Парковый (Протокол б/н от 24.12.2013 г.) АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ТОВАРИЩЕСТВА СОБСТВЕННИКОВ ЖИЛЬЯ ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС ПАРКОВЫЙ Московская область, г.красногорск 2014

2 Содержание Введение...2 1 Цели Политики...2 2 Область применения Политики и обязанности...2 3 Применимое антикоррупционное законодательство...3 4 Ключевые принципы Политики...3 4.1 Миссия высшего руководства...3

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АНТИКОРРУПЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ Муниципального унитарного предприятия «Артёмовское городское телевидение» г. Артем 1. ВВЕДЕНИЕ 1.1. Настоящая Антикоррупционная политика (далее «Политика») является

Приложение 1 к приказу от 09.06.2016 г. 213-ОД ПОЛИТИКА ГАУ «КЦСОН «Осень» ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ КОРРУПЦИИ 1.Общие положения Политика ГАУ «КЦСОН «Осень» по противодействию коррупции (далее политика Центра

Утверждена решением Совета директоров ОАО «МТУ Сатурн» Протокол 7 от 15.04.2016г. АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА Открытого акционерного общества «МТУ Сатурн» Москва, 2016 г. 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1. Настоящая

Утверждено решением Совета директоров ОАО «СГ-транс» Протокол 06/13 от «24» мая 2013 года Антикоррупционная политика Открытого акционерного общества «СГ-транс» Москва, 2013г. 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1.

Введена в действие приказом Генерального директора ОАО «ПОЗиС» 329 от 24.09.2014 АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «ЗАВОД им. СЕРГО» г. Зеленодольск

УТВЕРЖДЕНА решением Совета директоров ПАО «Газпром» от «15» ноября 2846 АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПАО «ГАЗПРОМ» 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Антикоррупционная политика ПАО «Газпром» (далее Политика) является

«УТВЕРЖДАЮ» Генеральный директор ООО «Темир Транс Групп» «01» июня 2015года АНТИКОРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ООО «ТЕМИР ТРАНС ГРУПП» I. Назначение документа. 1.1. Настоящая Антикоррупционная политика (далее -

УТВЕРЖДЕНО Приказом генерального директора НП «Межрегиональное Объединение Строителей (СРО)» 7/1 от 15.01.2015 года АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА НП «Межрегиональное Объединение Строителей (СРО)» г. Саратов

УТВЕРЖДЕНО Решением Совета директоров ОАО «ИК РУСС-ИНВЕСТ» Протокол от «12» ноября 2013 года 07/13-14 Председатель Совета директоров ОАО «ИК РУСС-ИНВЕСТ» Пороховский А.А. АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА Открытого

УТВЕРЖДЕНА решением Совета директоров ПАО «Транснефть» от 19.10.2017 (протокол 14) Антикоррупционная политика ПАО «Транснефть» Москва 2017 1. Введение Настоящая Антикоррупционная политика ПАО «Транснефть»

Корпоративная безопасность О ФИРМЕ Sayenko Kharenko является одной из ведущих юридических фирм Украины, предоставляющей полный спектр юридических услуг по украинскому праву. Наш офис в Киеве, а также представительство

УТВЕРЖДЕНО Приказ от.. 2013 ГД-01/ «АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА» ПТ- УБ /01 01 Ответственный за применение нормативного документа: Заместитель генерального директора по безопасности «Антикоррупционная»

Р/с) «24» февраля 5015г. ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ» (ОАО «РЖД») РАСПОРЯЖЕНИЕ Москва 472р Об утверждении антикоррупционной политики ОАО «РЖД» В целях совершенствования организационных

УТВЕРЖДЕНО Решением Совета Директоров ОАО ВАО «Интурист» Протокол 9 от «02» августа 2011 года Председатель Совета Директоров ОАО ВАО «Интурист» подпись Дроздов С.А. АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ОАО ВАО «ИНТУРИСТ»

УТВЕРЖДЕНА Решением Совета директоров Межрегионального открытого акционерного общества «Нефтеавтоматика» Протокол 120 от «22» мая 2012 г. МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НЕФТЕАВТОМАТИКА»

Положение об антикоррупционной политике Консалтинговой группы BI TO BE 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1. Настоящая антикоррупционная Политика (далее - «Политика») является базовым документом Консалтинговой

МКУДО КАМЕНСКАЯ ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ СПОРТИВНАЯ ШКОЛА ИМЕНИ Г.В. СУШКОВА КАМЕНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ Положение об антикоррупционной политике Муниципального казѐнного учреждения дополнительного

I. Общее положение 1.1. Настоящее Положение разработано с целью формирования единого подхода к обеспечению работы по профилактике и противодействию коррупции в Муниципальном бюджетном дошкольном образовательном

193318, Санкт-Петербург, ул. Ворошилова, д.2, БЦ «Охта» e-mail: [email protected] web: www.nowocom.ru тел.: + 7 /812/ 331-78-31 факс: + 7 /812/ 331-78-30 Утверждено Общим собранием «Новоком» от «08» июня

Стр. 1 из 7 а) по предупреждению коррупции, в том числе по выявлению и последующему устранению причин коррупции (профилактика коррупции); б) по выявлению, предупреждению, пресечению, раскрытию и расследованию

ВНУТРЕННЕГО АУДИТА И ОТДЕЛ Оценка комплаенс-рисков: вопросы практического март 2013 ВОПРОСЫ БИЗНЕСА, ТРЕБУЮЩИЕ ОСОБОГО ВНИМАНИЯ В ОБЛАСТИ Минимизация риска коррупционных действий (напрямую или через посредника)

УТВЕРЖДЕН Приказом Открытого акционерного общества «Российская венчурная компания» от «19» января 2016 г. 02/16 ПЛАН реализации антикоррупционных мероприятий ОАО «РВК» 2 1. Цели, задачи и основания планирования

07-06 Рассмотрено: на заседании первичной профсоюзной организации ОГАОУ «Белгородский инженерный юношеский лицей-интернат» председатель: протокол 13 "13" октября 2015 г. Утверждено: приказ 665 от «16»

УТВЕРЖДЕНА приказом ОАО «Квадра» от 18.12. 2014 г. 126 АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ОАО «КВАДРА» Обозначение документа: УП Квадра-ИА 60-012-2014 Введена впервые Дата введения: 18.12.2014 Содержание 1. Область

УТВЕРЖДЕНА Решением Совета директоров ОАО «ММК» Протокол от 13.12.2013 9 Председатель Совета директоров В.Ф. Рашников АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТРАК ЦЕНТР» ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АНТИКОРРУПЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ООО «ТРАК ЦЕНТР» Цели Положение об антикоррупционной политике ООО «ТРАК ЦЕНТР» (далее по тексту Положение)

Утверждаю Директор Российской государственной библиотеки для молодежи И.Б.Михнова 2015 г. Антикоррупционная политика Федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Российская государственная

«Утверждаю» Генеральный директор Госфильмофонда России в Антикоррупционная политика Ф едерального государственного бюджетного учреждения культуры «Г осударственны й фонд кинофильмов Российской Ф едерации»

ЗАО «КОНТИНЕНТ ЭКСПРЕСС» СОДЕРЖАНИЕ 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 2. ЦЕЛИ ДОКУМЕНТА 3. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ И ОБЯЗАННОСТИ 4. ПРИМЕНИМОЕ АНТИКОРРУПЦИОННОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО 5. КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ 6. ПОДАРКИ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИЕ

УТВЕРЖДЕНО: Директор ОГКУ «Центр помощи депщь оставшимся б&ещте чеи iшробитфщ щ ДшсТвского рай

Положение Программа оповещения о недостатках «СОТРУДНИКИ ПРЕДУПРЕЖДАЮТ!» Версия 1 Для открытого доступа 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА Программа оповещения о недостатках «СОТРУДНИКИ ПРЕДУПРЕЖДАЮТ!» (далее также

Приложение 1 к приказу Директора МБУ ЗОТ «КМИАЦ» 193-р от 11.12.2015 г. АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА МБУ ЗОТ «КМИАЦ» 1. Общие положения 1.1. Настоящая Антикоррупционная политика (далее «Политика») МБУ ЗОТ

1 1. Общие положения 1.1. Настоящее «Положение об антикоррупционой деятельности» (далее Положение) в муниципальном казенном дошкольном образовательном учреждении города Новосибирска «Детский сад 405 комбинированного

Положение об антикоррупционной политике МБОУ ДОД «ДШИ 34» 1. Цели и задачи Антикоррупционной политики. 1.1. Антикоррупционная политика муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного

Утверждено решением Совета директоров ООО «Масса» (протокол от 09.01.2018 г. 1) Антикоррупционная политика ООО «Масса» с. Павловская Слобода городского округа Истра Московской области 2018 1. Общие положения

«УТВЕРЖДАЮ» Генеральный директор В.И. Штефан ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АНТИКОРРУПЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «Воронежский научно- исследовательский институт «Вега» г. Воронеж 1 Содержание 1 Введение...2

Соблюдения норм антикоррупционного законодательства и требований настоящего Положения. 2.3. Действие антикоррупционной политики может распространяться и на физических и юридических лиц, с которыми Библиотека

«/ /» Положение об антикоррупционной политике ГБУ «Национальная библиотека Республики Дагестан им. Р.Гамзатова» 1. Общие положения 1.1. Положение об антикоррупционной политике (далее - Политика) ГБУ «Национальная

«УТВЕРЖДАЮ» Директор ГКБУ «ГАПК» Антикоррупционная политика ГКБУ «Государственный архив Пермского края» Антикоррупционная политика (далее Политика) ГКБУ «Государственного архива Пермского края» (далее

КИВИ ПиЭлСи Политика по противодействию коррупции Декабрь 2014 Термины и определения Антикоррупционная оговорка Близкие родственники Горячая линия Компания или Группа «КИВИ» Комплаенс-Офицер Контрагент

Ответственность за коррупционные правонарушения: общие понятия 1. Правовая основа противодействия коррупции Понятие «коррупция» раскрывается в Федеральном законе от 25 декабря 2008 г. 273-ФЗ «О противодействии

Утверждена решением Совета директоров ОАО ВАО «Интурист» «26» июня 2014 г. (Протокол 9 от «01» июля 2014г.) АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ОАО ВАО «ИНТУРИСТ» Москва, 2014 г. 1 СОДЕРЖАНИЕ 1. ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ...

Антикоррупционная Политика муниципального бюджетного учреждения «Комплексный центр социального обслуживания населения «Забота» г. Череповец 2015 1 Содержание. Введение 2 1. Цели Политики...2 2. Область

ПОЛОЖЕНИЕ об антикоррупционной политике Федерального государственного унитарного предприятия «Сибирский научно-исследовательский институт авиации имени С. А. Чаплыгина» (ФГУП «СибНИА им. С. А. Чаплыгина»)

БИЗНЕС ПРОТИВ КОРРУПЦИИ: уголовная ответственность топ-менеджеров «Департамент защиты бизнеса» Китсинг Владимир Арвувич Руководитель "Департамента защиты бизнеса" Московской коллегии адвокатов "Князев

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад 69 комбинированного вида» Приложение к приказу МДОУ «Д/с 69» от 05.12.2014г. 01-12/182 ПРИНЯТО Советом Учреждения Протокол 2 от 02.12.2014г.

«СОГЛАСОВАНО»: на заседании УС ГБОУ Школа 166 Председатель УС «УТВЕРЖ ДЕНО»: Директор ГБОУ Ш кола 166 V V /Ч.Б. Далецкий «01» сентября 2016 г. ПОЛОЖЕНИЕ об антикоррупционной политике ГБОУ Школа 166 1.

УТВЕРЖДАЮ Главный врач КОГБУЗ «Кировский областной СПИД-центр» подпись Н.Л.Широнина печать АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА КОГБУЗ «Кировский областной СПИД-центр» 2014г. 1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА 1.1. Настоящая

КОДЕКС деловой и корпоративной этики ООО «РТЛ Брокер» СОДЕРЖАНИЕ 1.ВВЕДЕНИЕ.. 4 2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ КОДЕКСА ДЕЛОВОЙ И КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ... 4 3. ОБЩИЕ ЦЕННОСТИ, ПРИНЦИПЫ И ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКОВ КОМПАНИИ.

1.3. Конфликт интересов ситуация, при которой личная заинтересованность (прямая или косвенная) работника учреждения влияет или может повлиять на надлежащее исполнение им должностных (трудовых) обязанностей

Утверждена приказом генерального директора АО МКК «Финанс Инвест» (утв. в ред. приказом 15-МФ от 28 ноября 2016 года) АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА АО МКК «ФИНАНС ИНВЕСТ» г. Благовещенск, 2016 СОДЕРЖАНИЕ

2 Содержание 1.Цели и задачи внедрения антикоррупционной политики. 2.Используемые в политике понятия и определения. 3.Основные принципы антикоррупционной деятельности учреждения. 4.Область применения политики

Код курса ЭБ31, 1 день

Статус

Аннотация

Настоящий курс посвящен актуальным вопросам решения важнейшей для большинства компаний задачи - противодействия корпоративной коррупции. По оценкам авторитетных экспертных сообществ (Ernst & Young, PWC, ACFE) пресловутое получение откатов зачастую наносит компаниям больший ущерб, чем действия корпоративных мошенников. Именно поэтому мы предлагаем рассматривать корпоративную коррупцию как прямое предательство интересов компании.

Деятельность по противодействию коррупционным явлениям в компании должна начинаться с правильного определения круга потенциальных «откатчиков». Этому посвящен соответствующий раздел курса, в котором слушатели получат рекомендации по составлению «треугольника коррупционера».

Правильная организация антикоррупционной деятельности немыслима без знания основ действующего законодательства. Поэтому слушателям будет предложена информация о недавно вступивших в силу новациях в Уголовном кодексе РФ: получение предмета коммерческого подкупа (ч.5 ст. 204 УК РФ), посредничество в коммерческом подкупе (ст. 204.1 УК РФ), мелкий коммерческий подкуп (ст. 204.2 УК РФ).

Далее следует раздел, посвященный практике выявления признаков корпоративной коррупции: слушатели получат рекомендации по выявлению аналитических признаков коррупционной активности сотрудников, об основных мерах предосторожности, предпринимаемых коррупционерами, о проверенных на практике методах выявления криминальной аффилированности и скрываемого конфликта интересов. Особое внимание уделяется практическим вопросам создания условий для легитимного сбора информации о действиях, предпринимаемых сотрудником в ходе выполнения своих трудовых обязанностей. Использование для этих целей информационно-аналитических систем (СПАРК, Контур.Фокус) значительно облегчает решение задачи.

Как показывает практика, при решении антикоррупционных задач сотрудники СЭБ нередко склонны действовать, исходя из «ложно понятых интересов службы» и сами преступают грань закона, совершая провокацию коммерческого подкупа. Самостоятельный раздел курса предостерегает от совершения подобных необдуманных действий.

В то же время особенности ведения бизнеса в существующих экономических условиях нередко вынуждают законопослушные компании совершать коррупционные действия (плата «за вход», откат за заключение выгодного контракта и т.д.). Для прогнозирования связанных с этим рисков, слушателям будет предложена информация о спектре возможных негативных последствий, предусмотренных ч.ч. 1-3 ст. 204 УК РФ - «Передача предмета коммерческого подкупа». Но одной лишь уголовной ответственностью откатодателя (физического лица) эти риски не исчерпываются. Для организации, в интересах которой совершаются коррупционные действия, в подобных ситуациях предусмотрена ответственность по ст. 19.28 КоАП РФ, которая может заключаться в многомиллионных штрафах, которые могут поставить весь бизнес на грань ликвидации. Изучение в ходе курса соответствующих рекомендаций Генеральной прокуратуры РФ позволит избежать наступления негативных для компании последствий.

Изучение всех перечисленных разделов курса сопровождается разбором конкретных практических примеров и судебной практики.

Аудитория

Руководители организаций и служб экономической безопасности коммерческих компаний.
Сотрудники служб экономической безопасности коммерческих компаний.
Сотрудники аудиторских и кадровых подразделений коммерческих компаний

В результате обучения

Вы приобретете знания:

о базовых основах организации антикоррупционной работы в своей компании;
о юридических и практических аспектах противодействия корпоративной коррупции;
о б основных группах рисков, сопровождающих эту деятельности и практических методах минимизации этих рисков;
об основах взаимодействия с правоохранительными органами при изобличении коррупционера;
о рисках юридических лиц, возникающих при совершении коррупционных действий в их интересах и т.д.

Пакет слушателя

Фирменное учебное пособие
Образцы основных процессуальных документов служебной проверки
Дополнительная и справочная информация по тематике курса в электронном виде.

Дополнительно

Выпускники Учебного центра могут получать бесплатные консультации специалистов центра в рамках пройденного курса.

Программа курса

Раздел 1. Корпоративная коррупция: откат и коммерческий подкуп

1.1. Понятие «корпоративная коррупция» и перспективы борьбы с ней
1.2. Получение отката = предательство интересов своей компании

Раздел 2. «Треугольник коррупционера»: возможность совершения коррупционных действий, давление внешних обстоятельств, самооправдание

2.1. Психология корпоративного коррупционера. Практическое применение «гипотезы Дональда Кресси».
2.2. Юридический статус получателя предмета коммерческого подкупа
2.3. Ключевые сотрудники компании как субъекты коррупционных действий
2.4. Градация различных степеней коррупционной зараженности компании и последствия этого

Раздел 3. Получение предмета коммерческого подкупа (ч. 5 ст. 204 УК РФ)

3.1. Юридический анализ диспозиции ч. 5 ст. 204 УК РФ
3.2. Предмет коммерческого подкупа
3.3. Отягчающие признаки получения предмета коммерческого подкупа
3.4. Практическая ситуация - совокупность мошеннических и коррупционных действий персонала компании

Раздел 4. Поcредничество в коммерческом подкупе (ст. 204.1 УК РФ)

4.1. Юридический анализ диспозиции новой статьи Уголовного кодекса РФ
4.2. Квалифицирующие признаки посредничества в коммерческом подкупе
4.3. Уголовная ответственность за обещание или предложения посредничества в коммерческом подкупе
4.4. Основания для освобождения от уголовной ответственности

Раздел 5. Мелкий коммерческий подкуп (ст. 204.2 УК РФ)

5.1. Юридический анализ диспозиции новой статьи Уголовного кодекса РФ
5.2. Уголовная ответственность за рецидив мелкого коммерческого подкупа
5.3. Основания для освобождения от уголовной ответственности

6.1. Аналитические признаки коррупционной активности сотрудника
6.2. Меры предосторожности, предпринимаемые корпоративными коррупционерами
6.3. Типовые рекомендации по изобличению коррупционера. Взаимодействие с сотрудниками правоохранительных органов при изобличении коррупционера
6.4. Рекомендации по выявлению криминальной аффилированности коррупционера. Использование информационно-аналитических систем и формирование собственных баз данных
6.5. Юридические основания контроля работодателем интернет-активности заподозренного в коррупции сотрудника

Раздел 7. «Техника безопасности» при проведении антикоррупционных мероприятий

7.1. Разбор кейсов порочной практики проверки собственного персонала путем провоцирования коммерческого подкупа.
7.2. Юридический анализ ст. 304 УК РФ «Провокация взятки либо коммерческого подкупа»
7.3. Подстрекательство к получению предмета коммерческого подкупа

Раздел 8. Передача предмета коммерческого подкупа (ч. ч. 1-3 ст. 204 УК РФ)

8.1. Юридический анализ диспозиции статьи Уголовного кодекса РФ
8.2. Квалифицирующие признаки преступления
8.3. Основания освобождения откатодателя от уголовной ответственности

Раздел 9. Дополнительные риски ответственности откатодателя (ст. 19.28 КоАП РФ)

9.1. Административная ответственность юридического лица за совершение коррупционных действий (ст. 19.28 КоАП РФ)
9.2. Анализ методических рекомендаций Генеральной прокуратуры РФ по выявлению фактов коррупционных действий юридических лиц
9.3. Разбор практических кейсов - анализ рисков использования ст. 19.28 КоАП РФ для коррупционного давления и конкурентной борьбы

Председатель Президиума НПП РК «Атамекен» выступил на Первом республиканском форуме предпринимателей по вопросам противодействия коррупции. отметил последовательную работу Агентства в вопросе снижения уровня коррупции в стране. Однако, по его словам, несмотря на все предпринимаемые меры, коррупция сохраняет свое присутствие в повседневной жизни.

« Наглядное тому подтверждение — позиция Казахстана в международном исследовании Transparency International — он занимает 123-е место по степени распространения коррупции, тем более с учетом поручения главы государства по входу Казахстана в 30-ку развитых стран мира. Очевидно, что одними карательными мерами без поддержки со стороны гражданского общества ситуацию кардинально не изменить. Национальная палата предпринимателей, как состоявшийся институт гражданского общества, инициировала проведение сегодняшнего форума. Поставить надежный заслон коррупции можно только совместными усилиями государства и общества», — сказал он.

« Что нами сделано? Совестно с Правительством на 72% сокращено количество лицензий и разрешений(со 1115 до 316). Все они сгруппированы в отдельном законе(„О разрешениях и уведомлениях“). Теперь для внедрения новых разрешений(лицензий) чиновникам необходимо, помимо проведения анализа регуляторного воздействия на бизнес, получить одобрение депутатов Парламента. С 2015 года отменены плановые проверки, внедрены новые системы управления рисками. Они также объединены одним законодательным актом(Предпринимательский кодекс)», — констатировал Тимур Кулибаев.

Глава НПП также отметил, что совместно с Генеральной прокуратурой Нацпалата проводит анализ контрольных и надзорных функций. «В проверочных листах госорганов предусмотрено более 28 тыс. требований. В сфере санитарно-эпидемиологического надзора сейчас действуют 63 Санитарных правил, из которых вытекает более 11 тыс. требований к предпринимателям. Это практически невыполнимо. Это такой источник коррупции, который дает огромное поле деятельности для „нечистых на руку контролеров“. 82% таких требований предлагаем исключить, оставив менее 2 тыс.», — заявил он.

Кроме того, по словам Тимура Кулибаева, Национальная палата предпринимателей участвует в работе по гуманизации законодательства. «В Кодекс об административных правонарушениях мы внесли более 25 концептуальных предложений. В частности, мы предложили переориентировать характер административного воздействия с карательного на профилактический. Давление на бизнес оказывается и через уголовные механизмы преследования. В рамках этой работы внесено порядка 20 предложений по гуманизации УК, в частности, по лжепредпринимательству. Многие предприниматели стали невольными жертвами лжепредприятий из-за злоупотреблений следственных органов и несовершенства законов. Мы предложили „переформатировать“ эту статью и вывести ее из Уголовного кодекса уже в первые месяцы 2017 года. После рассмотрения документ будет передан в парламент», — сказал он.

Также было отмечено о проведении амнистии, в том числе по экономическим составам преступлений, инициированной главой государства в преддверии 25-летия независимости Республики Казахстан.

Председатель Президиума Палаты отдельное внимание заострил на общественной антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов. Сейчас госорганы сами разрабатывают и утверждают практически все правила, регламенты и другие акты, то есть фактически пишутся под себя, под собственные узковедомственные интересы. «Необходимо широко привлекать общественность к проведению антикоррупционной экспертизы. Считаем, что надо вести работу в двух направлениях: 1) экспертиза на стадии разработки новых документов; 2) ревизия действующих актов. Предлагаем Агентству госслужбы совместно с нами в течение следующего года провести антикоррупционную ревизию нормативной базы, касающейся интересов бизнеса», — заявил он.

Глава« Атамекен» обратил внимание участников форума на то, что из всех обращений и жалоб, поступающих в Национальную палату предпринимателей, каждое восьмое(13%) связано с закупками. «Не секрет, что эта сфера наиболее подвержена коррупции. Особенно это касается закупок национальных холдингов и компаний. Объемы закупок квазигосударственного сектора здесь составляют 5 трлн тенге, что превышает объемы закупок государственного сектора почти в 1,5 раза(3,4 трлн тенге). Это крайне важно, поскольку касается средств из Национального фонда», — сказал он.

По словам Тимура Кулибаева, в национальных холдингах предотвращение коррупции существенно нивелируется закрытостью процессов принятия решений, внутренними конфликтами интересов, отсутствием уголовной и административной ответственности.

« Такое явление, как „корпоративная коррупция“, до сих пор не отражено в законодательстве, а ведь она наносит не меньший ущерб, чем коррупция в государственном секторе. Необходимо законодательно ввести жесткие меры ответственности в этой сфере, а также усилить внутрикорпоративный контроль за закупками», — заявил Председатель Президиума« Атамекен».

Тимур Кулибаев уверен, что необходимо в максимальной степени переходить на «цифровой формат» взаимоотношений между госорганами и предпринимателями для нивелирования« человеческого фактора».

« Мы договорились с правительством, что со следующего года „Основы предпринимательства“ начнут преподавать в школах. В рамках этой программы необходимо включить спецкурсы по антикоррупционной культуре. С самого детства мы должны воспитывать молодежь в духе „нулевой терпимости“ к коррупции. Это очень важно для нас», — сообщил он.

Также в своем докладе Тимур Кулибаев упомянул о том, что в этом году на съезде« Атамекен» утверждена Хартия предпринимателей Казахстана по противодействию коррупции, которая исходит из добровольного обязательства бизнеса по внедрению эффективных механизмов противодействия коррупции, основанных на передовом международном опыте. «Уверены, что внедрение Хартии позволит объединить усилия государства и гражданского общества в реализации национальной антикоррупционной стратегии», — отметил он.

Председатель Президиума рассказал также о Дорожной карте на 2017 год, которую утверждает Нацпалата совместно с Агентством. «Это прагматичный документ, который включает в себя конкретные шаги. Во-первых, будет проведен анализ коррупционных рисков в 16 сферах и отраслях, начиная с налогового администрирования, заканчивая вопросами ветеринарного надзора, причем эта работа будет проведена на местах, во всех регионах Казахстана. Во-вторых, на основании данного анализа нами до конца следующего года будут внесены конкретные предложения по совершенствованию законодательства. В-третьих, отдельно в начале следующего года будут внесены предложения по совершенствованию антикоррупционных механизмов в закупках квазигоссектора. Не останутся без внимания и вопросы антикоррупционной культуры в обществе», — сказал он.

Тимур Кулибаев подчеркнул, что необходимо создать« историю успеха» в борьбе с коррупцией. «Обращения бизнеса не должны остаться без внимания со стороны Агентства. Совместно будет задействован весь инструментарий и все структурные подразделения Национальной палаты и Агентства, в том числе и на местах», — подчеркнул спикер.

« Сегодняшний форум придаст новый импульс нашей совместной работе, позволит выйти на новый качественный уровень. Хотим еще раз выразить слова благодарности руководству Агентства за конструктивную и содержательную работу в этом направлении. Борьба с коррупцией — основная составляющая формирования нормальной бизнес-среды для развития малого и среднего предпринимательства», — заключил глава НПП.

По итогам форума подписана Дорожная карта совместных действий Агентства и НПП« Атамекен» по вопросам противодействия коррупции.

Которая консультирует организации по вопросам управления, включая укрепление целостности и прозрачности операционной деятельности. Международный антикоррупционный портал публикует эксклюзивный перевод статьи Каранфа о борьбе с корпоративной коррупцией.

Мы моментально замечаем взяточничество в государственных кругах и с готовностью рассказываем о нём, однако, когда дело касается неэтичных практик в бизнесе, мы молчим.

“Врачи берут взятки, чтобы продвигать лекарства, глава отдела закупок ожидает чего-то подобного, когда приходит время платить по счетам, фармацевт хочет денег, в обмен на которые он закупит определённые медикаменты для склада своей аптеки. Как могут профессионалы, занимающие ключевые посты и получающие хорошие зарплаты, способствовать подобной коррупции?”, – спросил я у своего наставника, гендиректора огромной международной биофармацевтической компании, двадцать лет назад. Я сообщил ему, что хочу изменить ту индустрию, в которой нахожусь.

“Если ты хочешь получить деньги при помощи сомнительных практик, не имеет значение какую роль ты играешь или в какой индустрии находишься”, – ответил он. Тогда я ему не поверил, за последние 20 лет в корпоративной культуре произошло огромное количество инцидентов, подтверждающих его слова. Последним подобным случаем стало дело Национального Банка Пенджаба (Punjab National Bank) и алмазного дилера Нирава Моди (Nirav Modi).

Организации, нуждающиеся в масштабных закупках товаров или услуг, являются в этом плане особенно уязвимыми. В таких компаниях конкретные индивиды обладают полномочиями закупать товары или услуги на сотни миллионов долларов. Однако, даже крупная уважаемая корпорация, если её система контроля слаба, склонна плодить сотрудников, которые могут злоупотребить доверием своих коллег и начальства. Это может произойти в любом отделе, не только в администрации или закупках, но и в информационных технологиях, финансах или кадровом подразделении, где коррупционные практики происходят вживую. Даже в продажах, маркетинге и на уровне генеральных директоров, если занимающие высокие посты люди не соблюдают высочайшие стандарты целостности.

Те, кто работают в крупных компаниях, периодически, если не регулярно, сталкиваются с подобными инцидентами. Поэтому, давайте не будет считать себя святыми и говорить, что такое случается только с политиками, бюрократами и госслужащими. Любой серьёзный бренд частного сектора также сталкивается с нелицеприятными эпизодами индивидуальной или корпоративной коррупции.

Замалчивание происходящего

Совсем недавно одна международная компания была вынуждена вызывать полицию, независимого адвоката и собственную команду АПАК (its APAC team), чтобы они приехали в штаб-квартиру организации и эскортировали оттуда гендиректора предприятия. Пока глава корпорации был в длительном отъезде, они обнаружили, что большинство контрактов заключаются с недавно созданной организацией, совладельцем которой является их гендиректор. К сожалению, испугавшись уничтожения репутации и шумихе в прессе, они не стали подавать в суд. Они закрыли дело. Практически все компании молниеносно реагируют, увольняя сотрудников, когда выясняется, что те участвовали в коррупции. Однако, они никогда не позволяют общественности узнать о произошедшем и не подают в суд, чтобы навсегда положить конец подобным преступлениям.

Изобилие форм корпоративной коррупции

Обнаружить существование корпоративной коррупции не так-то просто, потому что многие случаи находятся на границе фаворитизма и не обязательно касаются денег.

Некоторые коррупционеры просят поездки в экзотические места, последнюю модель айфона, дорогие часы или электронные гаджеты, и подобные подарки очень трудно отследить. Однако, так или иначе, непосредственные коллеги и начальство того, кто участвует в коррупции, скорее всего знают о происходящем. Они являются либо молчаливыми свидетелями, либо соучастниками. Несмотря на то, что большинство транзакций, как правило, происходит вне стен офиса, коррупцию очень трудно спрятать, когда ты работаешь в большой корпорации. Некоторые организации, кстати, вообще запретили проводить встречи, ланчи, обеды и мероприятия с участием поставщиков услуг вне стен компании. Мы все знаем, что отследить или внедрить подобную политику очень трудно. Кроме того, существует серая форма коррупции, когда поставщики услуг раздают награды в различных категориях своим собственным клиентам. Как вы может отплатить тому, кто дал вам позитивное освещение в прессе?

Многие организации внедряют строжайшие нормы касательно коррупции. Они закупают товары или услуги у различных поставщиков, набирая заказы по частям. Когда принимаются ключевые решения в сфере закупок, привлекаются нейтрально настроенные руководители других дивизионов организации, которые следят за соблюдением антикоррупционных практик. Другие компании меняют поставщиков услуг каждые несколько лет. Некоторые назначают омбудсменов, чтобы они следили за сотрудниками. И всё же, несмотря на все вышеперечисленные меры, корпоративная коррупция остаётся “бичом” компаний.

Бдительность – превыше всего

Некоторые профессионалы “забирают с собой” поставщиков услуг каждый раз, когда меняют место работы. Подобные практики необходимо тщательно проверять. Крупные организации должны быть более бдительными и изобретательными в отслеживании нарушителей, которые продолжают придумывать новые способы обмануть проверяющих.

Мы все моментально распознаём коррупцию в политике и государственных институтах. Мы чувствуем себя вправе дознаваться, куда тратятся деньги налогоплательщиков людьми, которым мы доверили заботу о них.

Но разве коррупция повсеместна только в государственных институтах или госкомпаниях? Многое из того, что происходит в частном секторе или корпорациях не попадает на страницы изданий, потому что тщательно скрывается самими организациями. Очень важно заострить ваше внимание на том, что это – всего лишь горстка жадных индивидов, которые могут плодить корпоративную коррупцию.

Тем не менее, для каждого исполнительного и финансового директора компании важно обеспечить проведение ежегодных проверок их поставщиков, чтобы избежать постыдного публичного разбирательства, когда подобные дела вскрываются извне. Что бы вы сделали, если бы знали, что ваш коллега занимается корпоративной коррупцией? Я имею в виду особое отношение к третьим лицам и получение материальных или нематериальных бонусов? Сообщите своему начальству или анонимно отправите электронное письмо на адрес, созданный организацией для таких жалоб? Очень часто вы не сможете ничего доказать.

Вместо того, чтобы увольняться или ежедневно молча страдать, найдите способ сохранить собственную целостность и защитить организацию, которая оплачивает ваши счета.

Нашлось результатов: 58283 (1,53 сек )

Возможности национальной культуры в преодолении межэтнической напряжённости

№9 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2012]

№4 [Молодые в библиотечном деле, 2003]

Формирование и развитие корпоративной культуры на современном предприятии индустрии туризма

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ АВТОРЕФЕРАТ ДИС. ... КАНДИДАТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

№11 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2016]

№3 [Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России, 2018]

Формирование корпоративной культуры в гостиницах города Москвы

Корпоративная культура гостиниц международной сети IHG (на примере гостиницы InterContinental Moscow Tverskaya)

№4 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2016]

№11 [Законность, 2012]

№4 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2013]

№12 [Проблемы теории и практики управления, 2007]

«Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 3 т. Т. 1 сб. материалов науч.-практ. конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (21 апреля 2011)

Конспект лекций по учебной дисциплине «Информационные системы управления производственной компанией»

№3 [ Актуальные проблемы экономики и права, 2009]

№2 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2014]

Основы построения инфокоммуникационных систем и сетей учебник

№12 [Датчики и системы. Sensors & Systems, 2018]

Системный анализ в экономике

№4 [Новая литература по социальным и гуманитарным наукам. Науковедение: Библиогр. указ., 2011]

Виктимологические аспекты противодействия криминальному коррупционному поведению в Республике Татарстан [монография]

Формирование современной информационно-библиотечной среды

Диалектика противодействия коррупции: материалы II Всероссийской научно-практической конференции, 7 декабря 2012 г.

Современная воспитательная система вуза: условия выхода из кризиса монография

Базы данных учеб. пособие

Корпоративный контроль: экспертные проблемы эффективного управления дочерними компаниями. Кн. 2. Обеспечение корпоративного контроля

Управление акционерным обществом в условиях реформы корпоративного права

№1 [Стандарт, 2018]

№4-5 [Современная конкуренция / Journal of Modern Competition, 2018]

№6 [Человек и современный мир, 2017]

Транскрипт

Статус

Аннотация

Аудитория

В результате обучения

Пакет слушателя

Дополнительно

Программа курса

Замалчивание происходящего

Изобилие форм корпоративной коррупции

Бдительность – превыше всего

Новые статьи

Популярные статьи